现在企业招聘人可以说是冰火两重天，面对郝浩如烟的人才自己总是发愁怎么样才能招进来，而作为求职者，也一直苦恼怎么样才能寻找到自己理想的公司。其实按照济南猎头公司的看法，作为企业留住人才是重要的。

以下这些要素是留住人才的几个有效的方法。

首先，物质是基础。在这个物质基础在一定程度上始终都占据主导地位的社会，没有一定的新进以及相应的物质是很难留住人才的，特别是那些在技术以及在一定的专业领域具有特长的人才更是如此，利用奖金的形式形成工资的弹跳制是一个不错的选择。

适合市场经济条件下的公司规范制度因素，还要让人看到自己的前进的理想和动力。每个人都有自己的理想，也都有自己相应的追求，如果公司能够在这个方面给予大的平台，相信很多人才都会蜂拥而至，此外，一定要制定长远的人才成长规划，一定要形成自身的人才成长体系，一定要把请进来补充、送出去交流和内部提拔重用紧密地结合起来。把普通员工培养成重要员工，把重要员工培养成骨干力量，形成良好的骨干力量培育与成长机制

对于一个企业来说，它是可以长期存在下去的。因此，员工与企业之间的关系是一种相互合作关系。既然是一种合作关系，那就是一种法律关系，所以必须要有法律约束，不能随心所欲，来去匆匆。必须明确彼此之间的法律地位、责任、义务，既对企业负责，也对员工负责。