在跳槽面试的时候HR经常会问离职的原因是什么，这个回答的难度确实很大，关键要看你把我的尺度，做好策略的分析。
在面试初次跳槽的人时经常会听到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很烦、老板很刻雹公司很差等诸如此类“踩”别人的答案。而“老江湖”的答案则相对中性一点，如：基层人员 答案常为回家建房，公司效益不好，工资低，与上司合不来等;中层人员的答案常为合同到期，公司群带关系严重，公司运作混乱，公司家族式管理，我丈夫在这边等;中高层人员答案常为公 司家族式管理难以发挥，公司体制有问题，公司要把我调往分公司做经理，当时想出去做生意等。把以各种上回答追问下去，我们常会感到应试者：忠诚度不够，不会处理人际关系，品格不 健康，在撒谎、不诚实，因能力有问题而得不到升职、加薪、续签合同，因某方面原因得不到重用而愤世嫉俗，不能融入企业文化，不稳定、骑牛找马……对于中基层我们一般不会把这道题 目的权重放得太重，而对于中高层则可能因为这一道题不过关而不被录用。在这里翻船，实在是可惜。
青岛猎头告诉你面试忌讳提及的离职原因：
1、收入太低
这样的回答会让对方认为你单纯为了收入，只计较个人的得失，并且，会把“如果有更高的收入，会毫不犹豫跳槽”的观念作为对你的思维定势，从而影响对你的评价。
2、人际关系复杂
现代企业讲求团队精神，你对人际关系胆怯和避讳，可能会被认为你在人际交往中缺乏协调能力。从而妨碍了你的从业取向。而如果招你来就是为了让你帮助协调单位人际关系，那你的 回答就与要求背道而驰了。
3、分配不公平
现在企业竞争中很注重努力和结果的结合。效益薪金、浮动工资制度是很普遍的，旨在用物质刺激手段提高业绩和效率;同时，很多单位都实施了员工收入保密的措施，如果在你面试时将 此作为离开原单位的借口，则一方面你将失去竞争优势，另一方面你会有爱打探不别人隐私的毛病。
4、领导频频换人
工作时间，你只管做自己的事，领导层中的变动，应该和你的工作关系没有什么变化。你对此过于敏感，反映你个人角色的不明确。
5、上司有毛病
既然在社会中发展，就要和各种各样的人打交道，什么样的上司偶都可以碰到。假如你对上司挑剔，说明你对工作缺乏适应性，那么，很难想象你在遇到客户或关系单位的人时会不会凭 好恶行事。
6、工作压力太大
现代企业讲究快节奏，企业中的各色人等皆处于疲惫不堪的工作生存状态下，有的单位在招聘启事上干脆直言相告，要求应聘者能在压力下完成工作。这已经是大势所趋。
那么倒底有没有标准答案呢?答案是肯定的：没有。但我们却可以通过分析找到一些更适合于自己的答案。首先从动机角度分析，我们会因为企业的：工资、福利、待遇，文化、政策、机 制，名气、前景、机会，工作、生活、心理环境等进入一家公司，但也会因此而离开一家公司;从自身的工作本身去分析，找出与自身目前工种、阶层及诉求工种、阶层相融合的答案;面试过 程分析，这道题可能在面试一开始就会问到，可能在中间问到，也可能在面试结尾时，你要确保你这道题最终选用的答案不会前后矛盾。经过事前分析与准备及面试过程的临时筛选，你基本 上可以找到适合你自己当时的回答方式。不过，不管你最终选用什么答案，都不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户，也不要伤害自己，但又要让考官相信并且能够接受，这才是成 功的答案。
1、人岗吻合率较低：第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集 或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。
2、理念问题：当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，我会选择离职。
3、没有成就感：当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所突破而离职。
4、个人成长问题：当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候，我会因难以突破而离职……
5、企业发展较慢：当我在企业呆了较长时间，而因企业发展较慢，使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候，我会选择离职……
6、职业规划问题：在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时，我会选择离职。
7、职位的生命周期已到：企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的，并非常设职能，因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，我就得离开。
8、用人机制问题：一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外，更揭示了用人要讲究匹配互补。珠子换了，把我也换了，不代表我又什么问题，只说明我和新主子不是最佳拍档 ，我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合。
青岛猎头在这里提醒你有的时候采用其中一种方式回答就可以，有时需同时采用几种方式组合回答，无论你怎样回答都会存在一定的危险，因为面试的人还会追问下去，所以你还要准备作出有力的解释，这样 的解释不只局限在一道题中，而是渗透在