景观设计方案 1、配合研发设计中心景观负责人落实景观工程设计管理工作，控制图纸及变更的交付进度、深度及合理性，督导设计单位按要求完成设计。 配合程度、建议科学合理性、设计优化成本节约程度。
2、参与景观工程的设计成果评审、图纸会审及设计变更。
3、参与设计优化，合理控制成本，并实现预期的景观设计效果。
施工图及景观招投标 1、组织景观施工图纸会审和技术交底工作，对发现的问题汇总后及时协调处理。 招标过程合规性、工程量清单的完整性、合理性
2、编制招标文件中时间节点、项目概况、技术要求等，协助成本管理中心编制工程量清单。
3、考察投标入围单位，确保景观入围单位符合公司招投标管理要求。
4、组织招投标答疑和设计答疑，以确保招标文件及清单的合理性、公平性。
现场施工管理及过程成本控制 1、审查施工单位的质量保证体系，严格按照设计施工图纸及施工验收规范的要求施工，检查景观施工过程中的重要部位及隐蔽工程的验收，以及施工工艺标准的执行情况，对工程的关键工序进行质量把关。 施工监控及时，符合规定要求
2、根据工程项目的总进度计划目标，编制景观工程单项施工进度计划，在实施过程中进行调整，明确各主要工作线路上的影响因素，组织召开景观工程进度例会，确保项目总体进度按计划进行。 计划编制的合理性、施工进度完成的及时性
3、严格控制景观工程各施工阶段的施工成本，配合相关部门选择成本低、效果好的技术方案，及时办理现场设计变更和经济签证。 成本控制达成程度
4、组织本专业协调会，及时解决施工工程中出现的各种问题。 工程质量检查得分、协调配合及时
5、配合项目总经理及相关部门做好景观材料、设备的选用、收集景观投标单位相关资料信息。
6、在项目经理的组织下，协调景观专业及其他专业的衔接，确保与其他专业交叉作业时协调有序。
7、参与公司组织的景观大检查。
8、按公司要求，完成每月各景观施工单位的付款审核等工作。 审核有效性、无疏漏
景观竣工验收、结算 1、组织并参加景观工程的竣工验收工作，审核竣工图。
2、协调各项景观工程功能到位及时及正常投入使用，配合物业、客服、销售等相关部门做好验收后的交接及后期的维修工作。 配合及时、无投诉、客服处结率
3、收集景观工程的竣工资料交资料员汇总整理，配合成本管理中心完成竣工结算工作。 资料完整性
其他 按时完成上级交办的其他事项。 按事项内容提供